A digitalizálás kihívásai az építőiparban és a mérnöki munkában
A legokosabb használata digitális megoldások a mérnöki vagy építőipari területen potenciálisan az egyik legfontosabb és legjövedelmezőbb csomóponttá válhat, különösen a projekttervezés, a beszerzés, a gyártás és a szállítás tekintetében. Ugyanakkor ez az egyik fő akadálya annak az igénynek is, amelyet a vállalatok egy erősebb digitális befektetéshez, új automatizálási folyamatok tervezéséhez vagy az információs és kommunikációs technológiák integrációjához szereznek be.
Emlékeznünk kell arra, hogy már beszéltünk a mesterséges intelligenciáról az építőiparban és az építészetben, és arról, hogy ez milyen erős hatással lesz az ágazatra. Továbbá, ha áttekintjük a Midwest Economic Policy Institute (MEPI – University of Illinois) által kiadott legfrissebb jelentést, akkor kiderül, hogy pl. az építőipar automatizálása – az Egyesült Államokban 2057-re – a munkavállalók akár 49%-át is kiszoríthatja vagy helyettesítheti amit ma egy hagyományos műben találhatunk. (A riportot lásd ITT)
Mint sok iparágban, a építőipari cégek és mérnökirodák üzleti modellje nem mentesül az új digitális technológiák bevezetése jelentette kihívások alól.
Új technológiai kihívások, amelyeket figyelembe kell venni és el kell fogadni, ha túl akarnak maradni egy ilyen versenypiacon és egy olyan területen, ahol az történelmileg lemaradt, jelentős termelékenységi rést teremtve:
- Az építőipar 93%-a egyetért azzal, hogy a digitalizálás minden folyamatot érint.
- Az építőipari cégek kevesebb mint 6%-a használja teljes mértékben a digitális tervezési eszközöket.
- Az építőipari és mérnöki cégek 100%-a úgy gondolja, hogy még nem merítette ki digitális potenciálját.
Emlékezzünk arra, hogy az automatizálás technológiai területén már vannak valós példáink olyan fontos előrelépésekre, mint például:
- Önálló, zárt buldózer építési területek feltárásához
- Robotok összetett fegyveres szerkezetek felépítéséhez rövid időn belül
Kulcsok a digitalizáláshoz
A digitális átalakulásnak négy kulcsfontosságú aspektusa segít a digitalizáció beindításában. Jelentősége az értéklánc minden láncszemére kiterjed:
- Digitális adatok. Elektronikus adatgyűjtés és -elemzés.
- Automatizálás. Új technológiák alkalmazása automatizált rendszerek létrehozásához.
- Kapcsolódás. Az eddigi tevékenységek összekapcsolása és szinkronizálása elkülönítve
- Digitális hozzáférés. Hozzáférés mobil, internet és belső hálózatokhoz.
Bár a valóságban az építőiparban érintettek nem minden területen látnak azonos lehetőségeket a digitalizálásban.
Az előző két grafikon a Digitalizáció az építőiparban jelentéshez tartozik…
5 A digitális technológiák megvalósításának kihívásai
A Globális Ipari Tanács (GIC) a közelmúltban közzétett egy jelentést, amely öt kihívásra hívja fel a figyelmet a digitális technológiák építőipari és mérnöki bevezetése és megvalósítása terén, emellett valós megoldásokat és esettanulmányokat kínál, amelyek segítik más vállalatokat a digitális technológia átvételében. .
1.- Integráció a digitális ökoszisztémákba
A digitalizációnak köszönhetően több információhoz és új technológiákhoz férünk hozzá. A kihívás az, hogy továbbra is hatékonyan tudjunk működni, és ezt az információt és technológiát következetesen integrálni tudjuk a vállalat ökoszisztémájába a versenyképesség elvesztése nélkül.
Integrált digitális platform nélkül a felhasználók szétszórt fájlokat osztanak meg például e-mailben vagy raktározási szolgáltatásokon keresztül, ami dokumentumok elvesztéséhez, újrafeldolgozáshoz, elszámoltathatóság hiányához és késleltetett termelékenységhez vezethet.
2.- Valamennyi projekt racionalizálása és szabványosítása
Az egyszerűsítés segít a hatékonyság növelésében. Ne feledje, hogy több technológia vagy rendszer használata valójában idő- és erőforrásigényes.
Meg kell tanulnunk olyan rendszerre vagy technológiára összpontosítani, amely nagyobb értéket és jobb hatékonyságot garantál, csökkenti a költségeket vagy optimalizálja az üzletet, és el kell utasítanunk azokat a technológiákat, amelyek nem termelnek hozzáadott értéket.
Az építőipari cégek folyamatok és eljárások széles skáláját alkalmazzák ugyanazon munka elvégzésére. A bővítési projektek szabványosításának hiánya nagy fejtörést okozhat minden érintett számára; promóterek, partnerek, alvállalkozók stb.
3.- A technológiai szakértői tehetség hiánya
Ahogy a technológia belép a vállalatba, elegendő felszereléssel vagy szakemberrel kell rendelkeznie, akik professzionálisan tudják kezelni a technológiát. Olyan kihívás, amelyet a munkáltató néha nem ért meg, és amely kétségtelenül feltétlenül szükséges.
Sajnálatos módon sok vállalatnál hiányzik a technológiai szakértelem, de természetesen nem minden alkalmazottnak kell műszaki fenségesnek lennie ahhoz, hogy ezekkel az új eszközökkel dolgozhasson.
4.- Ellenállás a szoftverek átvételével szemben
Kulturális és technikai kihívásokra is szükség van, amelyek késleltethetik és garantálhatják az új technológiák bevezetését. Időt és erőforrásokat kell fektetni a szilárd képzés támogatásába.
Például, amint azt az új kiterjesztett valóságú alkalmazásoknál láthattuk építéshez és dekorációhoz különböző példákkal.
A digitalizálás félelmet kelthet, különösen a vezető beosztású alkalmazottak körében. Ha a megoldás túl meredek tanulási görbével rendelkezik, vagy nem éri el azonnal a megígért célokat, az alkalmazottak figyelmen kívül hagyják vagy teljesen elhagyják a technológiát.
5.- A befektetés értékének és megtérülésének (ROI) meghatározása
A vállalatok nehezen tudják mérni és kommunikálni a digitális befektetésekből származó előnyöket.
A technológia és a folyamatok drámai változásai gyakran ijesztőek és kihívást jelentenek, különösen akkor, ha a befektetés megtérülése nem egyértelmű. Világos és jól meghatározott „útitervet” vagy stratégiát kell készíteni.
A vállalatoknak hangsúlyozniuk kell, hogy azokra a képességekre kell koncentrálniuk, amelyek szükségesek ahhoz, hogy sikeresek legyenek az új piaci dinamikában. Bár ez nehéz kihívásnak tűnhet, a belső folyamataikat megváltoztató, rugalmasabbá és hatékonyabbá váló cégek maradnak életben az egyre élesebb versenyben.
Ha tetszett a cikk, értékeld és oszd meg!
